捐贈扣繳憑單問題，徵征聯合會計師事務所解決您所有會計稅務問題

Q：請問: 1.公司捐贈公私立大學的部份是否需要報扣繳憑單? 2.同業工會開出的訓練費、會費是否需要報扣繳憑單?

以上的問題是否您也遇到過呢？

您現在是不是還有無法解決的稅務與會計問題呢？

請立即線上諮詢徵征聯合會計師事務所

尤其公司年年多繳稅！但依舊搞不清楚如何最有效又合法節稅嗎？

最大的原因是什麼？因為稅制艱深難懂，條文又很複雜，只要搞不清楚，自然無法順利節稅？

難道要委託頂尖會計師事務所才能節稅嗎？中小企業只能乖乖繳一堆稅？

也許你在網路上找了許多奇怪的方式，例如把所得掛給人頭，多報撫養親屬等，這些只不過是逃漏稅的偏門，在科技發達的現今，一時少繳稅，國稅局就會上門要你補稅加罰金。

徵征聯合會計師事務所累積近40多年稅務經驗，輔導北中南1000多家上市櫃公司，5000多家中小企業、電商，用最合法合規的方式進行節稅，獲得大量好評，值得信賴 !!!

徵征會計師事務所稅務規劃服務特色

1.用最簡單的方式來向企業主解釋難懂的稅制概念；

2.用淺白的文字說明所有重要法源；

3.用上萬種客戶案例來幫您制定您的專屬稅務流程：

我們透過最專業又易懂的稅制規劃，幫所有企業建立清楚的個人與企業稅制系統概念。有了基本的概念之後，就可以知道如何真正合法的節稅。

簡單來說，如果你了解個人所得稅是採「現金收付制」（即按照現金收支的時點來判定所得及費用歸屬年度）。

同時，綜合所得稅是採累進稅率，你自然會知道可以透過調整收入實現的時間點，讓所得實現在稅率較低的年度來節稅。

徵征聯合會計師事務所不會讓你自己推敲，可以明確提出數十項明確的節稅訣竅。

如提高勞保退休金的提撥比例，提撥的部分當年免稅，自然降低你的稅基。到退休領用時，因為你的收入低、稅率也低，自然可以比現在繳稅來得划算。增加儲蓄的同時，也省下稅金，一舉兩得。

同時，我們更可以提供以下的稅務規劃：

1.家族遺產及贈與稅的節稅規劃

包含資產配置、移轉、轉投資等各種活化或傳承資產的規劃。
．借款或贈與，國稅局之判斷標準

2.不動產稅務節稅規劃

分析土增稅、地價稅、房地合一稅等與不動產交易相關之影響及規劃。
．房地合一稅

3.公司、行號、執行業務業者、非營利機構之節稅規劃

協助客戶在平時就做好最完整之帳務記載，並依照稅法的規定建議最佳的申報方式，以獲取最大之租稅利益。

尤其電商賣家(無實體店鋪)，跨境代購業者，販售虛擬性產品(遊戲寶物、課程)，有專門的節稅方式協助您少繳稅

延伸閱讀：營所稅課稅制度

4.開公司節稅

公司所得稅率只有20%，且有相當之成本費用可做為收入的減項，故若提供勞務者由個人改為公司，可在稅務上獲得相當之利益。
．開公司節稅試算，請立即洽詢徵征聯合會計師事務所

．若您是電商業者，歡迎參考此篇文章：電商稅務專區

5.境外公司、僑外投資、適用所得稅法25-1之外國機構

(具法人格且非大陸地區法人適用，不得為權利金收入)
．提供外國人來台投資、提供技術服務等行為下較佳之運作模式與節稅規劃(僅扣繳3%)。

人人不愛繳稅，但是稅制規劃就需要專業事務所給您最完整的概念，節稅就是這麼簡單。

懂稅，就不多繳稅!

徵征聯合會計師事務所服務特色

A.營利事業的記帳服務：

1、每年九月底以前向客戶說明半年財務報告，並提出節稅建議。
2、每年十月底以前向客戶說明一至八月財務報告，並提出第二次節稅建議。
3、一般情況之下，十二月中以前向客戶說明一至十月財務報告，並提出該年度最後一次節稅建議。如果遇情況特殊之公司，則在十二月底以前向該客戶說明一至十月預估性的財務報告，並提出本年度最後一次節稅建議。
4、次年三月底以前向客戶說明全年的財務報告，並告知如何報稅方可達到最好的節稅建議。（包括書審方式申報、查帳方式申報、只查費用不查成本、只查成本不查費用、稅務簽證申報等）

B.非營利事業的記帳：

1、執行業務（如診所、演藝人員、設計師、律師、會計師、作家、、等），只需五月底以前將上年度帳簿憑證登帳，並申報所得在個人綜合所得內，再待國稅局查帳核定。
2、補習班、幼稚園、、、等非營利事業，需每兩個月向國稅局申報印花總繳，五月底以前將上年度帳簿憑證登帳，並申報所得在個人綜合所得內，再待國稅局查帳核定。
3、財團法人、社團法人，視其行為是否有與其設立宗旨不同，而判定其是否免稅而定，五月底以前將上年度帳簿憑證登帳並申報。

C.公司申請登記

最複雜的部分交給我們，您就可以快速成立公司行號

申請公司行號立即找徵征聯合會計師事務所協助辦理

徵征聯合會計師事務所團隊給您全方位的稅務規劃

徵征聯合會計師事務所負責人-黃志堅會計師給中小企業的話：

我們事務所最大的特色就是接觸最廣泛的行業，不同的產業成本結構會有一些差距，當公司將票據交給我們時，我們事務所就會依靠大數據與實戰經驗判斷支出該認列到成本或是費用，讓您的稅務和財報資料非常漂亮！

尤其新創公司難免會對會計領域較為生疏，從公司成立到營業記帳又有許多要注意的眉角，也會希望得到最專業、最快速、最正確的答覆。

這時候我們就扮演了很重要的角色，務必選擇有耐心且快速地回復您所有稅務問題，才能省下最多時間成本！

歡迎委託我們成為您稅務最強的後盾!!!

徵征聯合會計師事務所聯絡資訊
地址：臺中市西區中興街183號6樓之1
電話：04-23029900
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你必须成为自己的首席执行官　　我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。　　但前提是，你必须成为自己的首席执行官，知道何时改变发展道路，并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。　　要做好这些事情，首先要对自己有深刻的认识，清楚自己的优点和缺点，知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的，并且还明白自己的价值观是什么、自己能在哪些方面做出最大贡献。　　因为只有当所有工作都从自己的长处着眼，你才能真正做到卓尔不群。　　1、我的长处是什么？　　比起知道自己不擅长什么，多数人都不知道自己擅长什么。以前的人没有什么必要去了解自己的长处，因为一个人的出身就决定了他一生的地位和职业。但是，现在人们有了选择。我们需要知己所长，才能知己所属。　　要发现自己的长处，唯一途径就是回馈分析法。　　每当做出重要决定或采取重要行动时，都可以事先记录下自己对结果的预期。9到12个月后，再将实际结果与自己的预期比较。　　持之以恒地运用这个简单的方法，就能在较短的时间内（可能两三年），发现自己的长处。同时也能发现，哪些事情让你的长处无法发挥出来，哪些方面自己则完全不擅长。　　根据回馈分析的启示，需要在几方面采取行动。　　首先最重要的是，专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。　　其次，加强你的长处。　　回馈分析会迅速地显示，你在哪些方面需要改善自己的技能或学习新技能。它还将显示你在知识上的差距——这些差距通常都可以弥补。　　第三，发现任何由于恃才傲物而造成的偏见和无知，并且加以克服。　　有太多的人，尤其是那些术业有专攻的人，往往对其他领域的知识不屑一顾，或者认为聪明的头脑就可取代知识。　　2、我的工作方式是怎么样的？　　令人惊讶的是，很少有人知道自己平时是怎样把事情给做成的。同一个人的长处一样，一个人的工作方式也是独一无二的，它可以略微有所调整，但是不可能完全改变——当然也不会轻易改变。　　首先要搞清楚的是，你是读者型（习惯阅读信息）还是听者型（习惯听取信息）的人。绝大多数人都没意识到这种分别，这对自己的人生造成了很大的危害。　　德怀特·艾森豪威尔担任欧洲盟军最高统帅时，一直是新闻媒体的宠儿。不管记者提出什么问题，他都能对答如流。十年后，他当上了总统，但当年对他十分崇拜的同一批记者却公开瞧不起他。他们抱怨说，他从不正面回答问题，而是喋喋不休地胡侃着其他事情。　　艾森豪威尔显然不知道自己属于读者型，而不是听者型。当他担任欧洲盟军最高统帅时，他的助手会确保媒体提出的每一个问题都在记者招待会开始前半小时以书面形式提交。这样，他就完全掌握了记者提出的问题。而当他就任总统时，他甚至连记者们在问些什么都没听清过。　　几年后，林登·约翰逊把自己的总统职位也给搞砸了，这在很大程度上是因为他不知道自己是听者型的人。他的前任约翰·肯尼迪是个读者型的人，搜罗了一些出色的笔杆子当其助手。约翰逊上任后留下了这些人，可是他根本看不懂这些笔杆子写的东西。　　没有几个听者型的人可以通过努力变成合格的读者型——不管是主动还是被动的努力，反之亦然。　　因此，试图从听者型转为读者型的人会遭受林登·约翰逊的命运，而试图从读者型转为听者型的人会遭受德怀特·艾森豪威尔的命运。他们都不可能发挥才干或取得成就。　　3、我如何学习？　　所有的学校都遵循这样的办学思路：只有一种正确的学习方式，而且人人都得遵从。但是，对学习方式跟别人不大一样的学生来说，被迫按学校教的方式来学习就是地狱。　　实际上，学习大概有六七种不同的方式。　　有人靠写来学习，有人在实干中学习，还有些人以详尽的笔记来学习。　　例如，贝多芬留下了许多随笔小抄，然而他作曲时从来不看。当被问及他为什么还要用笔记下来时，他回答道：　　如果我不马上写下来的话，我很快就会忘得一干二净。如果我把它们写到小本子上，我就永远不会忘记了，也用不着再看一眼。　　在所有最重要的自我认识当中，最容易做到的就是知道自己是怎样学习的。　　当被问到：“你怎么学习？”大多数人都知道答案。但是当问到：“你根据这个认识来调整自己的行为吗？”没有几个人回答“是”。　　我们必须明确对自己的认知：　　我是在压力下表现出色，还是适应一种按部就班、可预测的工作环境？　　我是更适合当决策者，还是作为顾问？　　一些人作为团队成员工作最出色。另一些人单独工作最出色。一些人当教练和导师特别有天赋，另一些人却没能力做导师。明确自我，才能更好地与人合作，同时在学习中明确方向。　　不管怎么样，不要试图改变自我，因为这样不大可能成功。但是，应该努力改进自己的学习方式和工作方式。　　4、我的价值观是什么？　　要进行自我管理，最后不得不问的问题是：我的价值观是什么？　　道德准则对每一个人都一样。要对一个人的道德进行测试，方法很简单。我把它称为“镜子测试”。　　20世纪初，德国驻英国大使是当时在伦敦所有大国中最受尊重的一位外交官。　　然而，在1906年，他突然辞职，不愿主持外交使团为英国国王爱德华七世举行的晚宴。这位国王是一个臭名昭著的色鬼，并且明确表示他想出席什么样的晚宴。据有关报道，这位德国大使曾说：“我不想早晨刮脸时在镜子里看到一个皮条客。”　　这就是镜子测试。我们所遵从的伦理道德要求你问自己：我每天早晨在镜子里想看到一个什么样的人？　　在一个组织或一种情形下合乎道德的行为，在另一个组织或另一种情形下也是合乎道德的。但是，道德只是价值体系的一部分——尤其对于一个组织的价值体系来说。　　组织和人一样，也有价值观。为了在组织中取得成效，个人的价值观必须与这个组织的价值观相容。　　两者的价值观不一定要相同，但是必须相近到足以共存。不然，这个人在组织中不仅会感到沮丧，而且做不出成绩。　　一个人的工作方式和他的长处很少发生冲突，相反，两者能产生互补。但是，一个人的价值观有时会与他的长处发生冲突。　　一个人做得好甚至可以说是相当好、相当成功的事情——可能与其价值体系不吻合。在这种情况下，这个人所做的工作似乎并不值得贡献毕生的精力（甚至没必要贡献太多的精力）。　　如果可以，请允许我插入一段个人的故事。多年前，我也曾不得不在自己的价值观和做得很成功的工作之间做出选择。20世纪30年代中期，我还是一个年轻人，在伦敦做投资银行业务，工作非常出色。　　这项工作显然能发挥我的长处。然而，我并不认为自己担任资产管理人是在做贡献。我认识到，我所重视的是对人的研究。我认为，一生忙于赚钱、死了成为墓地中的最大富翁没有任何意义。　　当时我没有钱，也没有任何就业前景。尽管当时大萧条仍在持续，我还是辞去了工作。这是一个正确的选择。　　换言之，价值观是并且应该是最终的试金石。　　5、我属于何处？　　少数人很早就知道他们属于何处。比如，数学家、音乐家和厨师，通常在四五岁的时候就知道自己会成为数学家、音乐家和厨师了。物理学家通常在十几岁甚至更早的时候就决定了自己的工作生涯。　　但是，大多数人，尤其是很有天赋的人，至少要过了二十五六岁才知道他们将身属何处。然而，到这个时候，他们应该知道上面所谈的三个问题的答案：　　我的长处是什么？　　我的工作方式是怎样的？　　我的价值观是什么？　　随后，他们就能够并且应该决定自己该向何处投入精力。　　或者，他们应该能够决定自己不属于何处。　　已经知道自己在大公司里干不好的人，应该学会拒绝在一个大公司中任职。已经知道自己不适合担任决策者的人，应该学会拒绝做决策工作。巴顿将军（他自己大概永远不知道这一点）本来应该学会拒绝担任独立总指挥的。　　成功的事业不是预先规划的，而是在人们知道了自己的长处、工作方式和价值观后，准备把握机遇时水到渠成的。　　知道自己属于何处，可使一个勤奋、有能力但原本表现平平的普通人，变成出类拔萃的工作者。　　6、我该做出什么贡献？　　综观人类的发展史，绝大多数人永远都不需要提出这样一个问题：我该做出什么贡献？　　因为他们该做出什么贡献是由别人告知的，以前的人大多都处于从属地位，别人吩咐他们做什么，就做什么，这被认为是理所当然的。　　甚至到了20世纪50年代和60年代，那时涌现出的知识工作者（即所谓的“组织人”， organization man）还指望公司的人事部为他们做职业规划。　　随后，到20世纪60年代末，就再没有人想让别人来安排自己的职业生涯了。年轻的男男女女开始提出这个问题：我想做什么？而他们所听到的答案就是“你们自行其是吧”。　　但是，这种回答同“组织人”听命公司的做法一样错误。那些相信自行其是就能做出贡献、实现抱负、取得成功的人，一般连三点中的任何一点都做不到。　　尽管如此，我们还是不能走回头路，让别人来吩咐、安排自己要干什么。对于知识工作者来说，他们还不得不提出一个以前从来没有提出过的问题：我的贡献应该是什么？　　要回答这个问题，他们必须考虑三个不同的因素：　　当前形势的要求是什么？　　鉴于我的长处、我的工作方式以及我的价值观，我怎样才能对需要完成的任务做出最大贡献？　　最后，必须取得什么结果才能产生重要影响？　　把眼光放得太远是不大可能的——甚至不是特别有效。一般来说，一项计划的时间跨度如果超过了 18个月，就很难做到明确和具体。因此，在多数情况下我们应该提出的问题是：　　我在哪些方面能取得将在今后一年半内见效的结果？如何取得这样的结果？　　回答这个问题时必须对几个方面进行权衡。　　首先，这些结果应该是比较难实现的——用当前的一个时髦词说，就是要有“张力” （stretching）。　　但是，这些结果也应该是能力所及的。设定一个不能实现的目标或者只能在可能性微乎其微的情况下实现的目标，根本不能叫雄心勃勃，简直就是愚蠢。　　其次，这些结果应该富有意义，要能够产生一定影响。　　最后，结果应该明显可见，如果可能的话，还应当能够衡量。　　确定了要实现的结果之后，接着就可以制订行动方针：做什么，从何处着手，如何开始，目标是什么，在多长时间内完成。　　7、如何对人际关系负责？　　除了少数伟大的艺术家、科学家和运动员，很少有人是靠自己单枪匹马而取得成果的。不管是组织成员还是个体职业者，大多数人都要与别人进行合作，并且是有效的合作。　　首先是要接受别人是和你一样的个体这个事实。他们会执意展现自己作为人的个性。　　因此，要想卓有成效，你就必须知道共事者的特征。这个道理听起来让人很容易明白，但是没有几个人真正会去注意。　　一个习惯于写报告的人就是个典型的例子，因为他的老板是一个读者型的人，即使下一个老板是个听者型，他也会继续写着那些报告。这位老板因此认为这个员工愚蠢、无能、懒惰。　　但如果这个员工事先研究过新老板的情况，并分析过这位老板的工作方式，这种情况本来可以避免。　　这就是“管理”上司的秘诀。　　每个人都有权按照自己的方式来工作。提高效率的第一个秘诀是了解跟你合作的人，以利用他们的长处、工作方式和价值观。　　人际关系责任的第二部分内容是沟通责任。　　大部分冲突都是因为我们不知道别人在做什么，他们又是采取怎样的工作方式，专注于做出什么样的贡献以及期望得到怎样的结果。而不了解的原因是：我们没有去问。　　人与人之间相互信任，不一定要彼此喜欢对方，但一定要彼此了解。　　自我管理中面临的挑战看上去比较明显，其答案也不言自明。但是，自我管理需要个人做出以前从未做过的事情。　　历史上每一个社会，甚至是个人主义倾向最强的社会，都认为两件事情理所当然：第一，组织比员工更长寿；第二，大多数人从不挪地方。　　如今，情况恰恰相反。工作者的寿命超过了组织寿命，而且他们来去自如。于是，人们对自我管理的需要在人类事务中掀起了一场革命。　　8、如何管理后半生？　　当多数人的工作是体力劳动时，你不必为自己的后半生担心。然而，现在的多数工作都是知识工作，而知识工作者在干了40年后，仍能发挥余热，他们只是有些厌倦。　　我们听到了许多有关经理人中年危机的谈论，“厌倦”这个词在其中频频出现。45岁时，多数经理人的职业生涯达到了顶峰，他们已经得心应手。　　但是他们学不到新东西，也没有什么新贡献，从工作中得不到挑战，因而也谈不上满足感。然而，在他们面前，还有20到25年的职业道路要走。　　这就是为什么经理人在进行自我管理后，越来越多地开始发展第二职业的原因。　　发展第二职业有三种方式。　　第一种是完全投身于新工作。　　这常常只需要从一种组织转到另一种组织。　　还有许多人在第一份职业中取得的成功有限，于是改行从事第二职业。这样的人有很多技能，他们也知道该如何工作。而且，他们需要一个社群——因为孩子已长大单飞，剩下一座空屋。他们也需要收入。但最重要的是，他们需要挑战。　　为后半生做准备的第二种方式是，发展一个平行的职业。　　许多人的第一职业十分成功，他们还会继续从事原有工作，或全职或兼职，甚至只是当顾问。但是，除此之外，他们会开创一项平行的工作，通常是在非营利机构，每周占用10个小时。　　最后一种方法是社会创业。　　社会创业者通常是在第一职业中非常成功的人士。他们都热爱自己的工作，但是这种工作对他们已经不再有挑战性。　　在许多情况下，他们虽然继续做着原来的工作，但在这份工作上花的时间越来越少。他们同时开创了另一项事业，通常是非营利性活动。　　管理好自己后半生的人可能总是少数。多数人可能“一干到底”，数着年头一年一年过去，直至退休。但是，正是这些少数人，这些把漫长的工作寿命看做是自己和社会之机会的男男女女，才会成为领袖和模范。　　管理好后半生有一个先决条件：你必须早在你进入后半生之前就开始行动。　　同样，我认识的所有社会创业者，都是早在他们原有的事业达到顶峰之前就开始从事他们的第二事业。　　发展第二兴趣（而且是趁早发展）还有一个原因：任何人都不能指望在生活或工作中很长时间都不遭遇严重挫折。　　在一个崇尚成功的社会里，拥有各种选择变得越来越重要。从历史上来看，却没有“成功”一说。绝大多数人只期望坚守“适当的位置”。唯一的流动性是向下的流动性。　　然而，在知识社会里，我们期望每一个人都能取得成功。这显然是不可能的。对许多人来说，能避免失败就行。可是有成功的地方，就会有失败。　　因此，有一个能够让人们做出贡献、发挥影响力或成为“大人物”的领域，这不仅对个人十分重要，对个人的家庭也同样重要。这意味着人们需要找到一个能够有机会成为领袖、受到尊重、取得成功的第二领域——可能是第二份职业，也可能是平行的职业或社会创业。　　自我管理中面临的挑战看上去比较明显，甚至非常基本，其答案可能不言自明，甚至近乎幼稚。但是，自我管理需要个人，尤其是知识工作者，做出以前从未做过的事情。　　实际上，自我管理需要每一个知识工作者在思想和行动上都要成为自己的首席执行官。 愿你成为自己的太阳，无需凭借谁的光 你身边的人是什么样子的，你就会成为什么样子 我那么努力，不过是想成为一个普通人分页：123

当你的心纠结时，请打开这31个锦囊　　1、曹操再奸都有知心友，刘备再好都有对头人。不要太在乎别人对你的评价，做好自己的人，干好自己的事，走好自己的路。　　2、是你的，永远都是你的。不是你的，不管你怎么挣，怎么抢，也都不会属于你。命里有时终需有，命里无时莫强求。　　3、并不是聊得来，就适合在一起。并不是适合，就能够在一起。并不是能够在一起，就会永远在一起。也并不是永远在一起了，就会幸福。　　4、走的最急的是最美的风景。伤的最深的是最真的感情。　　5、当身边的朋友说你是疯子的时候，成功离你就不远了。　　6、在事实面前，你的想象力越发达，后果就越不堪设想。　　7、地球是运动的，一个人不可能永远处在倒霉的位置。你别看我今天裤穿窿，终有一日龙穿凤。风水轮流转，宁欺白须公，莫欺少年穷。　　8、你永远看不见我眼里的泪水，因为只有你不在的时候，我才会哭泣。不会哭于你面前，因为我同自己讲，做人要争气。　　9、人生的三大悲：和憎恨的人生活在一起无法摆脱，你深爱的人离开了你，你很想得到的东西一直无法得到。拿得起。放得下。不强求。才能活出人生精彩。　　10、时间就象一张网，你撒在哪里，收获就在哪里。　　11、理想和现实总是有差距的，幸好有差距，不然，谁还稀罕理想。　　12、成熟不是心变老，而是，当眼泪在眼睛里打转时却还保持微笑。人长大了要学会世故，圆滑，一笑遮百丑。有些苦，有些痛需要自己慢慢消化。不要随便向人倾诉，有些人听后不仅不能帮你分忧，而且会将事件扩大化，适得其反。　　13、人要常常告诫自己：“不要在一颗树上吊死”.否则，你将会死得狠惨。既然人家不再爱你了，你死缠烂打，耦断丝连，别人还觉得你犯贱。　　14、爱情就像手里的沙子，攥的越紧，流的越快。放开别人就等于放松自己，天要下雨，娘要嫁人，走的终需走，强扭的瓜不甜，勉强无幸福。　　15、低头要有勇气，抬头要有底气。做人要能屈能伸，顺景时不嚣张，逆境时不气馁。不以物喜，不以己悲。　　16、人生就像一杯茶，苦……也只会是一阵子，不会苦一辈子。很多时候困难是暂时的，很快就出现转机，一定要学会坚忍，不要自暴自弃。　　17、傻与不傻，要看你会不会装傻。做人太清醒容易受伤，过于精明计较使人烦扰，难得糊涂可以减少烦恼，人生就不过是你笑笑别人，同时又被人笑笑，就过了几十年。　　18、女人用友情拒绝爱情，男人用友情换取爱情。　　19、你以为最酸的感觉莫过于吃醋，不是的，最酸的感觉是你无权吃醋。　　20、真正的朋友是什么？真正的朋友是把你看透了，知道了你的全部缺点还喜欢你、愿意和你成为朋友的人，愿意将失意困扰事，伤心痛苦事向你倾诉的人。　　21、当我们搬开了别人的绊脚石时，也许恰恰是在为自己铺路。助人又能利已的事何乐而不为？　　22、如果无法忘记他，就不要忘记好了，真正的忘记是不需要努力的。　　23、再丑的女人也能结婚，再美的女人也会单身。再穷的男人都找到老婆，再富的男人都会离婚。　　24、因为爱过，所以慈悲。因为懂得，所以宽恕。经历感情跌宕的人善解人意，懂得换位思考，会为别人着想。　　25、某些人的爱情，只是一种“当时的情绪”.如果对方错将这份情绪当做长远的爱情，是本身的幼稚。爱情最痛苦之处是：他已经开始不爱你了，而你却越来越爱上他。　　26、男人哭了，是因为他真的爱了。女人哭了，是因为她真的放弃了。男儿有泪不轻弹，一个男人肯为一个女人哭，说明他是多么的爱她。男人令女人绝望受伤哭了，算了，恨了，分了。　　27、能够说出的委屈，便不是委屈。能够抢走的爱人，便不是爱人。　　28、当一个人在看天空的时候、并不是想寻找什么，只是寂寞。　　29、无论怎样，一个人借故堕落，总是不值得原谅的，越是没人爱，越要爱自己。正所谓：身不由己有人怜，己不惜身无人悯。　　30、对不起是一种真诚，没关系是一种风度。如果你付出了真诚，却得不到风度，那只能说明对方的无知与粗俗。　　31、人们日常所犯的最大的错误，是对外人太客气，而对最亲密的人太苛刻。 当你人生迷失了方向，请打开这个锦囊 给女儿的成长锦囊 北邮校长临行奉送锦囊，人生追求“六好”分页：123

一生中最不该放弃的三样东西　　文/一只鱼　　人生没有重来，不要总是只说不做，如果有想法，就赶快行动。　　人的一生，总是会有很多的遗憾。　　然而最大的遗憾，则如柏拉图所说，轻易的放弃了不该放弃的，固执地坚持了不该坚持的。　　有三样东西，是人一辈子最不该放弃的。　　一、好奇心　　看过这样一个故事。　　爸爸带着儿子一起坐火车，儿子趴在窗户上不断地发出惊喜的叫声：“哇，爸爸你看，你看天空上的那些云朵，它们都在向后移耶!”　　坐在周围的乘客不禁偷笑，觉得坐在他们对面的是一个傻子。　　当儿子再一次为看到的风景惊呼时，乘客善意地提醒那位父亲，注意一下儿子的言行。　　父亲抱歉地说道：“对不起各位，我儿子从小失明，我们刚刚从医院出来，今天是他二十多年来第一次看见这个世界。”　　小时候，我们常常好奇天为什么是蓝的，云为什么是白的，但是随着年龄的增长，我们眼中的世界悄然变化。　　复旦大学哲学教授陈果，在她的课堂上说到：“为什么小孩子有那么多的好奇心，而大人没有?”　　孩子和大人的区别在于，世界对孩子来说是灵感的源泉，世界对大人来说已经堕落为谋生的渠道。　　世界对孩子来说是有趣的，世界对大人来说是有用的。　　我们在对这个世界丧失好奇心时，其实丧失的是感知快乐的能力。　　二、行动力　　人生最大的遗憾不是“失败”，而是“我本可以”。　　生活中，我们身边常常有这样一群人：　　我想去开一家奶茶店，但是几年过去了，他还没开始行动。　　我想去健身，然后他办理一张健身卡，下班后躺在床上刷手机。　　我今年我要读一百本书，然后今年过了一半，他一本书都没有看完，　　我今年要去旅行，去十个陌生的地方，然后到了年底，他一个地方也没有去。　　……　　美国一家研究机构，收集了500个人的临终遗言。　　结果发现，当人面对死亡，回忆过往，最大的遗憾不是那些做过，而是那些没有做过的事情。　　年轻的时候想学某一项技能却没有去学，喜欢某个人却没有去告白，想去某个地方却没有去。　　人生没有重来，不要总是只说不做，如果有想法，就赶快行动。　　当我们老了，希望都能够像哲学家维特根斯坦临终时一样，豪迈地说：“告诉他们，我过了幸福的一生。”　　三、希望　　一朵花最美的时候，是开到七分，因为七分的时候，还有希望变得更好。　　周末和朋友聚餐，整个聚餐期间，她都是闷闷不乐的。　　前段时间，她和男朋友分手了，工作也丢了，最近正焦头烂额的找工作。　　朋友学的是日语，想做翻译，虽然有留学的资历，但是没有通过等级考试，等级考试失败了两次，让她干脆放弃了做翻译。　　这几年她换了几份不同的工作。　　“你可以再试试啊”，我说。　　“考不过的，当年都没有考过，如今把当初学的早还给老师了，更考不过了，我这辈子都不可能做翻译了。”　　朋友说的一脸笃定，好像做不成翻译这件事是板子上钉钉子一样。　　比放弃理想更糟糕的，是她对生活也放弃了希望。　　《肖申克的救赎》里瑞德说：“记着，希望是件好东西，没准儿是件最好的东西，而且从没有一样好东西会消逝。　　如果一个人只管活一天算一天，什么希望也没有，他的生命实际上也就停止了。　　霍金说，无论生活如何艰难，请保持一颗好奇心。　　好奇心让我们敏锐的感知到快乐，让我们的生活拥有无限的可能。　　将自己的好奇心转化为行动，毕竟没有行动，一切都为零。　　也不要放弃对生活的希望，有希望，便是光明。　　作者：一只鱼，每晚一本书(ID：yitiaobao)原创专栏作者。一只长了翅膀的鱼，偶尔在深海里找美人鱼，偶尔在云端看阿尔卑斯山，更多的时候，在人群里吐泡泡。 请定期扔掉三样东西 最没用的三样东西 想让自己强大，你就必须放下这10样东西分页：123

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